更重要的是，没人告诉你“为什么”要把文章写长。
当下这个时代，比“短视频”更值钱的，是“长文字”能力。
一
人人都可以拍一段视频。
但不是人人都可以写好一篇文章。
其实写好一篇文章不是“能不能”的问题，而是“想不想”。
因为拍短视频是一种本能，人们会下意识地拍一段视频记录生活。
但你什么时候会突发奇想写一篇文章记录生活？
上次干这件事估计还是你小学春游回家后的待遇。
所以，写文章这事，在考验能力之前，就已经止步于你的念头。
而我做短视频的这100天内，观察了大量的同行博主。
其中，有文字功底，或者说，在其他平台还在写文章，同时来拍短视频的，只占10%不到，比如小马宋、刀姐、梁将军这种。
90%以上，就是纯拍短视频，没任何文字沉淀。
你去关注这种博主的公众号，只能在视频号看得到内容，至于公众号文章，一篇都没有。
为什么？因为写好一篇文章，远比拍一段视频，要难。
需要的思考能力、逻辑能力和表达能力，完全是两个维度。
所以，当每个人都可以在新媒体上拍一段视频的时候。
短视频就成了一种门槛极低的底层技能，文字能力反而变成一种高阶技能。
所以，当你具备一种高阶技能的时候，为什么要向他人展示你的底层技能呢？
二
内容大都人浮于事。
整个生态急功近利。
正因为短视频是底层技能，门槛低到忽略不计，所以人人可参与，人人都来卷。
这就导致整个内容生态都特别急功近利。
“教你5个办法获得流量”“如何30天内起号”“陪跑保证拿大结果”……
类似的内容相信你也刷到过不少。
正是因为整个生态的急功近利，内容和人心都变得人浮于事，所以才有了B站那条充满讽刺意味的视频“大魔术师”。
在“多快好省”的内容理念下，鲜有博主愿意沉下心来，慢慢说一个好故事，拍一段长视频。
没办法，哪里有市场哪里就有供给。
或许不是博主们的偷懒或能力不足，而是越来越多的人选择从现实逃到线上，指望新媒体翻身或者致富，或者寻求一种更快的捷径。
想要捷径？那好啊，我就把我的内容包装成“捷径”的样子递给你。
那包装成“捷径”的内容长什么样？简单来说，就是经不起推敲，经不起拆解。
你要是会拆解视频，你可以试试把大多数视频扒下来逐帧分析。
一条长达3分钟的知识类视频，当你把所有“钩子”、“情绪”、“技巧”这些东西，像剥洋葱一样，一层层剥开后。剩下的那个内核，也就是最核心的知识点，可能就是个几秒的内容。
换句话说，你刷了2分钟的视频，最后得到的知识，可能一句话就可以说清楚。
而这种所谓的知识，我过去的一篇推文就可以包含几十个。
所以，现在看一条视频就像吃一块被水泡过的面包，吃完会有饱腹感，但马上你就感到饿。甚至，比吃之前还饿。
同样花5分钟，你在一条视频的获得感，还远不如一篇文章来得有血有肉。
三
成也算法，败也算法。
而这一切的背后推手，还是机制问题。
所有动作都指向几个开场指标：2秒跳出率、5秒完播率、炸裂开场、钩子留人……
这种内容逻辑……对吗？
照这种逻辑，恐怕世界上99%的电影，都活不过开头。
99%的书，看过几页就可以直接扔掉。
一个真正有意义的观点，高水平的干货，为什么非要挖空心思摆弄前几秒？
而且，哪怕真的做到了开头留人，又有多少人能做到，后面内容依然持续吸引人？
所以虎头蛇尾，狗尾续貂的视频比比皆是。
你有没有刷到过这种视频：开头前3秒确实抓到了我，但也就这3秒抓到了。后面的内容，不知所云。
让我有种“与其这样忽悠我不如开头就做得烂一点让我刷到就划掉”的祈求。
而大多数人呢，也在这种算法的驱动下，视频的创作方式是越做越偏。
大家都在想怎么把视频包装得更精美，怎么把开头做得更吸引人，而视频的真正内核——脚本——只花了最少的时间处理。
分配比例大概是：20%（脚本）：30%（拍摄）：50%（剪辑）。
20%，想想真可怕。
只用1/5的精力去打地基，然后就敢在上面盖楼，这样的楼盖得起来吗？盖起来了你敢住吗？
如果要问我，那多少比例是最合适的创作比例？我会说，脚本的重要性可以无限逼近100%。
换句话说，你可以用100%的精力把脚本写好，甚至不用拍剪，直接用文字呈现出来。效果都远比把大部分精力放在拍剪上，而脚本写得稀烂要好。
四
亲自下场做短视频后。我自己学到了什么？
吐槽归吐槽，短视频还是扎扎实实地给我上了一课，让我懂得很多不做短视频这辈子都不会知道的道理。
比如，观点可以让我有流量，但案例才能真正换来业务。
我一直以为，只要我说的行业观点足够多，就会有客户会为我的观点买单。
事实是，客户再认可你的观点，也需要你的案例来完成下单的临门一脚。
所以我会在以后的视频里，增加很多案例型内容，让更多人理解我们的业务和专业。
再比如，我对“新媒体”这三个字的认知，完全颠覆。
以前只写文字的时候，新媒体=公众号。
现在做视频后，新媒体=公众号+视频矩阵（小红书+抖音+视频号）。
以后做IP，新媒体=全媒体=图文类平台（公众号、知乎、虎嗅、数英网）+视频类平台（小红书、抖音、视频号、B站、今日头条）+音频类平台（小宇宙）。
是的，以后我的内容，都会按这些平台分发。
怕什么“流量无穷”，进一寸有一寸的欢喜。
更重要的是，我认识到垂直和细分赛道的重要性。
看过这么多营销理论，学过定位，学过细分市场。
给无数客户提过细分的营销建议，但就没好好思考一下自己和公司的细分问题。
借着做这一波短视频，我真正开始重视自己和公司的细分领域问题。
环境好的时候，我们可以是“广告公司”+“地产公司”+“营销公司”。
环境不好的时候，我们必须继续深挖，挖出独属于自己的那口井。
比如，我们可不可以是一家“最关注执行落地，以及最看重执行效果的广告公司+地产公司+营销公司？
只要一直往下挖，一切皆有可能。
五
最后，短视频我还会做吗？会怎么做？
这个问题已经有很多人在问我。
当然做，也必须做。
未来我的视频会有3个调整方向：
首先，时间上。视频不再“短”，我要反其道行之，倒反天罡，开始生产中长（3-5）分钟的视频。因为“短”时长已经容不下我的内容诉求，也满足不了观众的内容预期，必须拉长。
其次，内容上。在3-5分钟的时长内，我要“做最深最深的功课，写最浅最浅的脚本，用最短最短的时间，以最酷最酷的形式，塞最密最密的信息”。
最后，IP上。我起号的时候提过“把公司做小，把个人做大”的IP愿景。现在，这个愿景必须在上一句的基础上，更新为“把个人做大，把公司做贵”。
把公司做小，把个人做大。
把个人做大，把公司做贵。
两句话，20个字，就是我对个人IP的全部理解和全部抱负。
这是另一个单独主题了，不在这里展开，以后找机会单独说。
